☆人事評価や業績評価、人材育成のための昇任・昇給など賃金規程などの作成
〇これからの企業は、常に従業員のモチベーションを上げていくための人事評価制度を必要の都度改正していく必要性があります。
〇それに伴い、賃金規程なども変更していく必要性があります。
〇そのような変化する時代の中で、外部情報に精通している社会保険労務士にその作成を依頼することで、合理的・効果的に自社の社風に合う人事管理制度を構築していくことができます。
〇従業員満足度と社長の意向が調和した形の制度の構築が求められている時代です。
〇そういうことも専門家である社労士と協議しながら制度構築をしていくことが大切な時代です。
☆リスクに対応していくためにも社労士の活用を（事業主の安全配慮義務）
〇リスクに対応する時代です。
〇労働審判制度が取り入れられ、司法での争いが急増しています。
〇特に、弁護士が労働関係の紛争を多く取り扱うことで、利益を得ている時代です。
〇解雇や残業代訴訟、セクハラやパワハラ訴訟などが増加しています。
〇労災のことも考え、リスクマネージメントを行う時代です。
〇企業に課せられている「安全配慮義務」は相当程度尊重し義務を果たしていく時代です。
〇安全配慮義務が問われた訴訟で、何千万、一億を超える賠償金などの判例が出ています。
〇リスク回避のためにも社会保険労務士に相談しながら労務管理を行う必要性があると思います。
☆外部情報の必要性
〇社会保険労務士は、常に外部の情報に接しており、有力な情報を持っています。
〇自社の考え方だけでは、時代を乗り越えていくことは難しい時代です。
〇少しでも有益な情報を入手するためには、外部情報に精通している社会保険労務士に相談相手になってもらうことが合理的です。
〇今後、外国人労働者の雇用管理など自社で行うには非常に大変な部分も発生してくることが考えられます。
〇従業員の老後の年金問題や健康保険、労災保険などの専門的な相談、キャリアプランの作成など専門家が必要な時代です。
★参考動画です！よろしかったらご視聴してください！
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