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事業の維持・発展は人材です!

☆企業は、「人、もの、金」です。特に、人が大切です!

◎第4次産業革命時代、ICTやIOT、AIやロボットなど急激に社会は変化していきます。

◎そういう時代に対応していける人材を確保し、育成、退職まで一貫したキャリア相談が大切です。

◎そのためには、セルフ・キャリアドッグによる職業能力開発が必要不可欠です。

◎年2回の集合研修と一人一人の面談によるキャリアコンサルティング(ジョブカード作成)が最も効果を発揮します。

◎キャリアコンサルティングには、専門家の知識や経験が必要です。

◎この機会に、外部委託し、労務管理全般を考えてみるのも重要なことだと思います。

☆従業員満足度を高め、労働生産性が1800万円以上の企業があります。

◎経済産業省の調査では、日本の労働生産性の平均は、約894万円です。(平成29年度調査)

◎2倍以上の生産性を上げている企業があります。

◎なぜ、そのように高い生産性を上げているのでしょうか。

◎それは、従業員満足度を高め、従業員が働きやすい環境を整備しているからです。

◎従業員満足度を高めるために、従業員から聞き取り調査を行い、制度を確立し、その制度を使っているからです。

◎従業員満足度を高めるために、メリット・デメリットを検証し、目的達成のためにどのような方策が有効かを議論し、制度確立をしています。

◎デメリットについては、それを最小限に抑える工夫をしながら制度設計を行った結果、従業員満足度が向上し、生産性が高まったと総括しています。

◎従業員満足度を高めていくと労使トラブルは、激減していくのではないでしょうか。

◎未来のために「今」しっかりと検討していくことが重要だと思います。

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